Експерт на ПП, работил доскоро в МВР: Системата е абсурдна, днес сте капитан, утре – генерал...
Повечето служители напускат със скандали, а не с банкети, обяви Милен Иванов на преговорите за коалиция
„В МВР повечето напускат със скандали, а не с банкети.“ Това обяви Милен Иванов на преговорите за коалиционно споразумение между „Продължаваме промяната“ (ПП), БСП, „Има такъв народ“ и „Демократична България“. На срещата на тема „Вътрешна сигурност“ в четвъртък той се представи като част от експертния тим на ПП, като доцент и доктор на науките. Иванов бил много добре запознат със системата на МВР.
„Аз допреди една година бях оперативен служител в Дирекция „Вътрешна сигурност“ на МВР, началник на сектор, който се занимаваше с противодействие на престъпността по глава 1 от особената част на Наказателния кодекс“, обясни доцентът на политическите преговори, които бяха водени от съпредседателя на ПП Асен Василев.
Милен Иванов потвърди съмненията, че във вътрешното ведомство статистиката за престъпленията се манипулира.
„Вие наистина ли мислите, че тази разкриваемост, която се декларира, е реална“, попита той и посочи, че е наясно за какво става въпрос, понеже имал „съвсем пресни наблюдения над всичките парадокси в работата на един оперативен служител“.
„Аз много добре знам какъв е проблемът и с униформените служители. Там също има тежък проблем“, обяви докторът на науките.
Не било добро положението и с нивото на квалификация на служителите в сектор сигурност въобще.
Милен Иванов имал 10-годишен опит като преподавател в Академията на МВР, където влязъл като асистент и напуснал като заместник-ректор.
„Нещата не са добре въобще. Там нещата са много тежки. Но то е общото разбиране за това как трябва да изглежда подборът, развитието, израстването на личния състав и дори напускането на личния състав на системата. Защото напусналите системата са едни от най-големия резерв на системата. А в МВР повечето напускат със скандали, а не с банкети. Това е пряко свързано със спешната нужда от изграждане на адекватна система за кариерно развитие. Абсурдна е системата, в която за десет години вие може от сержант да станете четиризвезден генерал. Това е абсурд, по ред причини. Абсурдна е системата, в която днеска сте капитан, утре сте генерал, а вдругиден пак сте капитан. Това е груба депрофесионализация и загуба на огромен държавен ресурс да се обучават хора, които после без никакви критерии ще се връщат назад.
Така или иначе, в МВР има тежък дефицит на обучение за управление. Този, който влиза в системата като управленец, той не се учи как да управлява. Е, как искаме този човек да управлява подчинените си. Той не знае как. Той никога не е управлявал. Днеска завършва Академията, утре отива, слага униформа и управлява сто човека – това е реална кариера. Без никой да го научи как се управляват сто човека“, обяви човекът от „Продължаваме промяната“.
От визитка, публикувана на сайта luboslovie.bg, в който Милен Иванов е автор, става ясно, че той е доцент в катедра „Наказателно правни науки и сигурност“ на Юридическия факултет в Русенски университет „Ангел Кънчев“. Завършил е през 1994 г. Висшето военно общовойсково училище „Васил Левски“ във В.Търново със специалност „Войсково разузнаване“.
Служил е в Българската армия като командир на разузнавателен взвод и рота в 9 танкова бригада – Горна Баня, командир на рота “Спецназ” в 1 АПРБ и адютант на Командира на 1 АК.
От 1998 г. е оперативен служител на Националната служба „Сигурност“ към Министерството на вътрешните работи. В периода 2004 – 2015 г. е преподавател в Академия на МВР.
От 2015 до 2019 г. е служител на Дирекция „Вътрешна сигурност“ в МВР и секретар на Вътрешноведомствения съвет за борба с корупцията на МВР. Хоноруван лектор в Института по публична администрация към Министерски съвет, Военна академия „Г. С. Раковски“, УНСС, Пловдивски университет “Паисий Хилендарски” и Професионален колеж по охрана и сигурност “Св. Георги Победоносец“. Автор е на монографии, студии и учебници в сферата на националната и корпоративната сигурност.
Един полицай който не е работил на улицата не знае нищо за ежедневната работа.
Съжалявам младите колеги, който се разочароват още първите месеци от действителността в мвр. Всичко е стъкмистика далеч от нуждите на хората.
Първо да се почне от високите етажи и до дъно.
В мвр званията мн лесно се раздават, а оттам скача и заплатата.
Пълно със жени, старши лейтенант, капитан, майор, алоооо!? Някой знае ли какво значи да си майор например!?
въведоха тая порочна практика на телефонните лобита на нашите хора.
Порочна практика.
Европейските ни партньори наблюдават всеки един служител по какви критерии как израства и е толкова срамно за България.
Не е правилно обаче да казвате днес капитан а утре генерал, а днес сержант а утре генерал .
От там да почнат.
за да освободят места за своите, нови калинки :)
Схемата 8:5:3:2 трябва да освободи радевките за да има места за новата схема.
Там какво е... оле-мале!!!
20 % са тези дето влизат в огъня, останалите 80% - проверяващи!!
И какво гледат и проверяват... Най-вече, покрай службата - частмага да върви!!
Голяма метла трябва там, голямааа!!
Слама