Вашият сигнал Връзка с Флагман
Управител:
Веселин Василев, email: v.vasilev@flagman.bg

Главен редактор:
Катя Касабова, email: k.kassabova@flagman.bg

Коментарите под статиите се въвеждат от читателите и редакцията не носи отговорност за тях! Ако откриете обиден за вас коментар, моля сигнализирайте ни!

Д-р Асен Малинов, бивш управител на МБАЛ Велинград: Не исках да бъда „кукла на конци“ на д-р Чешмеджиев 

На тази болница за лечение разчитат около 50 хил. души, има остър кадрови дефицит и шуробаджанащина, казва д-р Асен Малинов 
Ключови думи: д-р асен малинов, флагман, мбал велинград, д-р чешмеджиев

„Запознавайки се с реалната действителност установих остър кадрови дефицит, симулиране на изпълнение на трудовите задължения, безотговорно отношение към пряката работа и още куп нередности. За кратко време осъзнах, че съм поканен, за да бъда "кукла на конци", която да изпълнява решенията на д-р Жеко Чешмеджиев. При това състояние на нещата визията ми за укрепване и устойчиво развитие на болницата беше невъзможна за реализиране. Затова с огромно облекчение приех без колебание предварително подготвената и поднесена от д-р Чешмеджиев оставка, необяснимо защо придружен от лицето Гергана Владимирова, нямаща нищо общо с МБАЛ, освен това, че нейният съпруг е изпълнявал строително ремонтни работи без да е спечелил обществена поръчка“.
Това написа в статус във фейсбук бившият управител на МБАЛ Велинград д-р Асен Малинов. Той заемаше поста само 2 месеца. Д-р Малинов пое болницата след скандални разкрития за източване на лечебното заведение чрез ковид средства. От Общинския съвет на Велинград тогава бе отстранен управителят д-р Иван Динев, за когото се разбра, че всъщност представлява „сянка“ на предшественика си д-р Жеко Чешмеджиев. Чешмеджиев пък бе отстранен след след прокурорска проверка.

Ето какво пише д-р Малинов:

Следя с  интерес сагата с МБАЛ-Велинград, едно, поради емоционалната ми привързаност към този край (през 1969г. карах първия си стаж там, когато тя беше чудесна лечебница, наистина даваща здраве), и поради професионалния ми интерес на кратковременно бивш управител. За такъв бях поканен от бившия управител д-р Чешмеджиев, чийто мандат беше скандално прекратен поради системни фалшификации.
 
Заварих много лошо финансово състояние, остър кадрови дефицит, плетора от шуро баджинащина и вопиюща некомпетентност на т.н. "главен счетоводител" Русев, който всячески укриваше истинското финансово състояние на болницата. Тресавището беше много дълбоко - непубликувани годишни финансови отчети, никакви обществени поръчки, плащания по симпатии - огромен управленски хаос, гравитиращ в едно изключително важно нещо – системно неизпълнение на делегирания месечен бюджет, което на прост език означава остър недостиг на средства.  Ултра парадоксално е, че спасителният пояс се явява Ковид пандемията поради специфичния начин на заплащането на отчетената дейност от НЗОК.
 
Запознавайки се с реалната действителност установих остър кадрови дефицит, симулиране на изпълнение на трудовите задължения, безотговорно отношение към пряката работа и още куп нередности. За кратко време осъзнах, че съм поканен, за да бъда "кукла на конци", която да изпълнява решенията на д-р Чешмеджиев. При това състояние на нещата визията ми за укрепване и устойчиво развитие на болницата беше невъзможна за реализиране. Затова с огромно облекчение приех без колебание предварително подготвената и поднесена от д-р Чешмеджиев оставка, необяснимо защо придружен от лицето Гергана Владимирова, нямаща нищо общо с МБАЛ, освен това, че нейният съпруг е изпълнявал строително ремонтни работи без да е спечелил обществена поръчка.
 
За огромно мое учудване на мое място беше избран д-р Динев, който до този момент изпълняваше длъжността управител на медицинския център. Публична тайна е, че д-р Динев е идвал епизодично в центъра, защото реалната му работа е била в София. Поради това и финансовите резултати на медицинския център са плачевни. Необяснимо защо Общинският съвет избира за болничен управител човек, който е доказал с бездействието си и не заинтересоваността си своята управленска немощ. Веднага ми се изясни ситуацията, че това напълно устройва д-р Чешмеджиев, който реално продължава да управлява болницата, но не с грижа на добър стопанин.
 
На тази болница разчитат за лечение около 50 000 човека. За да стане истинска лечебница, трябват кардинални промени, здрава управленска ръка, съчетана с мъдрост, знания и управленски умения и много, много работа. Печелившата формула е "местен, свестен и известен", човек с лидерски качества, на когото да вярва целият колектив и той да бъде достоен за това доверие.
От мен - успех в това трудно начинание!
 

1
Коментара по темата
1.
Бром
07.12.2021 11:16:57
И в бургаските болници е така!
  Добави Коментар
Шокиращо: Твърдят, че първата съпруга на Димо Алексиев го зарязала заради... Алексиев има тежки проблеми с алкохола и... дрогата? Предизвикан е на бой Любовната драма за Беба може да влезе в клетката за ММА, ако зависи от Велин...
"Взриви" телевизията Димо Алексиев произнесе присъда в Игрите, деликатна подробност е, че в момента той е зад решетките Вярно ли е, че хората във връзки всъщност са по-щастливи от необвързаните? Ето какво казват експертите
„За“ и „против“ прошката след изневяра Да останеш във връзка с някого, който е изневерил, понякога може да бъде нараняващо 4-те зодии, които ще намерят нова любов Вижте кои са те 
За бургазлии това е перфектното предястие - калмари с чуден чеснов сос Това е тайната рецепта на хората от морето  Президентският вот в Румъния: На първи тур води критик на НАТО, социолозите му даваха едва 5% Калин Джорджеску получи 22 на сто подкрепа 
7 нездравословни храни, които да избягвате Инстантни спагети са едни от тях Българските гори са едно от местата с най-голямо биоразнообразие в Европа
„Жени като Дебора Михайлова“: Урсула фон дер Лайен спомена българката на Деня срещу насилието над жени (ВИДЕО) Една на всеки три жени става жертва на насилие в някакъв момент от живота си Близо 5% от българите са пристрастени към спиртните напитки За 2024 г. страната ни се нарежда на осмо място по консумация