Защо маркетингов мениджър се върна от Лондон, за да гледа крави в село Бродилово
29-годишният Васил Морфов е от младите хора в България, които трябва да бъдат показвани всеки ден. Васил е доказателство, че с хъс и денонощен труд се управлява наистина успешен бизнес. Той избра да гледа месодайни крави в царевското село Бродилово, след като се дипломира като маркетингов мениджър в Лондон.
„Нямам никакво образование в сферата на селското стопанство. Нито бях карал трактор, нито животни бях гледал, но когато човек има желание, нещата се получават. Маркетингът ми помага ежедневно, но селската работа си е селска работа – с или без маркетинг”, шегува се Васил Морфов.
В края на 2012 г. той се прибира у омад с ясна цел – да започне да развива семейната ферма. „Първоначално смятахме да е зърнопроизводство, опитахме 2 години, след което минахме изцяло на био сертифицирани пасища и говедовъдство”, споделя Васил.
В неговата ферма, която е био сертифицирана от 2,5 години, се отглеждат 120 крави, основно от порода „Херефорд” и техни кръстоски. Животните са изключително на пасищен принцип.
Бургаска област е слабо развит животновъден район, но нещата вървят напред, смята говедовъдът. Годината за бранша, според Морфов, е добра. „От няколко години се забелязва голям ръст на животните в България. С добри темпове се развива браншът с оглед на това, че месодайното говедовъдство се разпространява у нас от скоро”, коментира той.
Фермата на Васил е една от най-добре развитите в региона и много пъти е давана за пример.
Той не отрича, че браншът има проблеми, тъй като субсидията на глава е 155 лева за всяко животно над 30-ото, което е 3 пъти по-малко от парите за една млечна крава. „Това е борба, която не успяваме да спечелим, тъй като тези пари не са достатъчни за доброто отглеждане на животните. Ако искаме месодайното говедовъдство да продължава да се развива, трябва да заложим повече пари”, каза Васил Морфов.
Друг проблем, по думите му, е забраната за продажба на всякакви продукти, съдържащи свинско месо. „В много от преработените телешки продукти се добавя свинско за по-добро качество. В момента такова месо е забранено от БАБХ да се продава на всякакви фермерски пазари и това много ни затруднява, тъй като продаваме цялата си продукция към крайни клиенти”, каза говедовъдът.
Той е категоричен, че елементът „био” също усложнява нещата, но ако стопанството е наредено правилно, не чак толкова. „Не ни е толкова сложно да гледаме животните „био”, но те дават по-малък прираст, месото им е с по-добри качества, но все пак по-малко и за да сме рентабилни, нашата цена трябва да е по-висока”, коментира той.
Цената на био телешкото варира между 12 и 30 лева в зависимост от разфасовката и месото, което иска потребителят. В сравнение с вносното био месо, тези цени са по-ниски, въпреки че продуктът е по-добър. Разликата с конвенционалното телешко и био месото е малка. В момента доста се качи и цената на свинското и разликата с телешкото е двойна.
Грозни са коментарите за младия човек, къде, какво учил.... Ами работете и вие, бе търтеи!!!
герой на труда..
накрай на града
живееше Пена
краварка една
Мъжът и бай Спиро
той крави пасеше
и Пена е*е$е
ооой, пенооо / 3
Веднъж във селото
дойде агроном
на Пена намигна
поръча файтон
Ядоса се спиро
навири м*де
настигна файтона
и на*ба агронома
ооой, Спироо /3
Мъжът й бе Иван- герой на труда. Той крави пасеше по цели стада".
Едно време при тошо, хората недоволстваха от това преразпределение, но ес го доразви до нива, при които цели отрасли, райони и държави стават изцяло зависими от управляващите.
Даже политбюрата не са си мечтаели за такава степен на уродливост.
Не може да се е дипломирал като маркетинг мениджър. Това е все едно някой да се е дипломирал като изпълнителен директор. Но може да е завършил Маркетинг, Управление и т.н. Маркетинг мениджър може да стане един ден, но може и да не стане. И не бъркайте маркетинг мениджърите в 90% от бг компаниите, които нямат нищо общо с маркетинга, даже и като образование
Сега е на 29 години, но се е прибрал в България през 2012 година, т.е. преди 7 години... т.е тогава е бил на 22 години.
Та не разбрах какъв маркетингов мениджър е бил и в коя компания? хахахаха тоя е бил някакъв sellsman в някоя дребна компания и се е върнал щото тук има мая... То така се почваше бизнес в земеделието...