Има много работа за вършене в Айтос, най-доброто тепърва предстои

През последния мандат получихме държавно и европейско финансиране по много проекти, това е благодарение на добрата финансова дисциплина. Айтос е сред общините в България, които нямат нито един лев задължения, казва кандидатът за кмет от ГЕРБ Васил Едрев

Ключови думи: васил едрев, айтос, герб айтос, приоритети айтос, флагман, кандидатът за кмет на айтос, община айтос, избори 2019 айтос

- Г-н Едрев, новият кметски мандат "влиза" в новия програмен период на ЕС. Какви ползи може да има за община Айтос в периода 2019-2023 г.?

- Този период ще е изключително важен и Община Айтос не може да си позволи да го проспи. Става дума за изключителна проектна динамика, за качествени проекти и бърза реакция от страна на Общинската администрация.
Финансовите параметри, както и начинът на прилагане на европейското финансиране за новия програмен период 2021-2027 ще дадат възможност за по-широко участие на бизнеса, неправителствения сектор и гражданското общество в подготовката и изпълнението на проекти.

Вече е известно, че увеличение на средствата е заложено за държавите от Южна Европа, като най-съществено е за България, Румъния и Гърция. Това е изключителна възможност не само за общините, но и за останалите сектори, да подготвят качествени проекти, по които да бъдат финансирани проблемни обекти и дейности, в които не е инвестирано от десетилетия. През новия програмен период се очаква финансиране по един много мащабен проект - за нов широколентов път Бургас-Айтос.

Реконструкцията на спортната зала "Аетос" започна преди няколко месеца, но вече е почти готова. До Коледа Айтос ще се радва на чисто нова зала

Новият програмен период стартира през 2021 г. В момента Община Айтос има проектна готовност за 20 млн. лв. С тези проекти ще се кандидатства по оперативните програми на програмен период 2014-2020 г. Има достатъчно идейни и готови работни проекти, с които да се впишем в новия програмен период, веднага щом станат ясни правилата за финансиране. А от периода 2020-2021 г. в най-голяма степен зависи готовността на Общината за новия програмен период.

- Какви са другите възможности за реализиране на идеите на местния бизнес и неправителстевните организации? По време на предизборната кампания се чуха различни идеи от различни политически сили и кандидати. Какъв е Вашият коментар?

- За мен реалната подкрепа и добрите взаимоотношения с местния бизнес не означават организиране на срещи, на които да си говорим. Ролята на Общината е да създава условия и възможности за инициативните и предприемчивите наши съграждани. И мисля, че в това отношение имаме успешна практика от миналия мандат. Спомняте си, че преди десетина години беше създадена първата Местна инициативна група в Айтос /МИГ/, която претърпя неуспех. Въпреки това фиаско през миналия мандат подкрепихме създаването на ново Сдружение "МИГ-Айтос” с убеждението, че ще успее да защити една нова Стратегия за местно развитие, която да получи безвъзмездно финансиране за проекти в общността. За да може с този финансов ресурс да се реализират местни проектни идеи на Общината, бизнеса, НПО и гражданите от община Айтос. Бях изключително удовлетворен, че новото сдружение МИГ-Айтос, с активната подкрепа на Общината, успя да извърви един нелек и некратък път, за да се стигне до отваряне на приема на проектни предложения от 1 юли т.г. по мярка 7.2 по ПРСР - мярката с най-голям финансов ресурс - 1 400 000 лв.

Така изглежда спортната зала отвън

Като цяло резултатът от работата на екипа на МИГ-Айтос са близо 3 млн. лв., които ще бъдат предоставени за реализацията на проекти по конкретни мерки от Стратегията по Програма за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г. За да се реализира този финансов ресурс, единственото условие е Общината, бизнесът и неправителственият сектор да са активни - да имат инициативата, идеите и желанието да работят. Общината, местният бизнес и неправителствените организации имат прекрасната възможност да напишат своите проекти и да кандидатстват за финансиране. Администрацията свърши своята работа и вече има два одобрени проекта на местно ниво. От 15 октомври започна приемът на проектни предложения по мярка 6.4.1. от Програмата. Но няма как да не подчертая, че за да се стигне до тук, Общината и МИГ-Айтос работеха в продължение на повече от две години. А изпълнението на Стратегията за развитие е огромно предизвикателство и изключителен успех за местната общност, тъй като тези 3 млн. лв. ще бъдат инвестирани на територията на община Айтос. Крайната цел е подобряване на качеството на живот на хората. Това е пътят - другото е фразеология.

- Какви бяха ползите за Общината и хората от добрите взаимоотношения на местната и централната власт?

- Ако бъдем съвсем точни - по Постановления на Министерски съвет Община Айтос получи допълнително финансиране по проекти в размер на над 5 млн. лв. Това са важни за гражданите на общината финансирани проекти, като проектът за реконструкция и разширение на спортната зала "Аетос" в градската градина, за реконструкция и рехабилитация на улични настилки в селата Черноград, Черна могила и Тополица.

На 8 август 2018 г. бе даден стартът на строителството на пречиствателната станция в Айтос - исторически момент за общината

По ПМС получихме към бюджета на Общината финансиране за изграждане на зони за отдих и спорт в парк "Славеева река" и т.н. Общината получи тези средства заради добра финансова дисциплина и стабилност. Затова искам категорично за отговоря на предизборните спекулации по този въпрос - Айтос е сред общините в България, които нямат нито един лев задължения.

- Какъв беше последният мандат за Община Айтос?

- Динамичен. Големите проекти, които готвехме от началото на мандата, а някои - и преди това, тръгнаха едновременно през 2017-2018 г. Така че през последните две-три години от мандата и администрацията, и Общинският съвет имаха много работа. Подписахме много договори за усвояване на европейски средства, както и такива, одобрени с решение на МС. Мисля, че сложихме една солидна финансова и проектна основа за мандат 2019-2023 г.

- Доволен ли сте от изпълнението на целите, които си поставихте през мандат 2015-2019 г.?

- Винаги има какво повече да се желае, но съм доволен от изпълнението на три основни приоритетни цели - реалното строителство на Пречиствателната станция за отпадъчни води в Айтос, изпълнението на проекта за парк "Славеева река", и разбира се - инфраструктурните проекти. Няма как да не бъда доволен, че получихме европейско и национално финансиране в размер на над 10 млн.лв. за обекти, които от години чакат ремонти. Отделно започнахме генералния ремонт на уличните и тротоарните настилки - не само в града, но и в селата.

Изграждането на пречиствателната станция напредва с бързи темпове

Доволен съм, че получихме финансова възможност да ремонтираме ВиК мрежата в града и в не малко населени места. Не на последно място - удовлетворен съм, че можахме да ремонтираме основно старата спортна база и да изградим нови спортни комплеси и игрища за децата и младите хора. Като всяка промяна и тази не се случва безболезнено. Винаги има проблеми, свързани с неудобствата за гражданите, има въпроси - защо така, а не иначе, защо тази улица, а не моята и т.н. Но мисля, че това са естествените реакции на хората - те видяха, че нещата се случват и е логично - всеки иска да усети ползите от случващата се промяна - на своята улица, в своя квартал, в училището, в което учи детето му и т.н.

- Какво обещавате на хората в предизборната кампания за мандат 2019-2023 г.?

- Не обещавам неща, които няма как да се случат. Казвам на хората какви са фактите. Получихме финансиране по проекти за над 41 млн. лв. В момента имаме проектна готовност за 20 млн. лв. Казвам им още, че те не са достатъчни и не решават проблемите, трупани от 30 години насам. И че добрите проекти, които се пишат, и ще се пишат и защитават, ще осигурят на Община Айтос възможности, които бюджетът не може да й предостави. Що се отнася до населените места - там всеки кмет трябва направи своя анализ на проблемите, да поеме отговорност, и ясно да заяви какви проекти иска. За да може всяко село да има своята проектна готовност. Не зная дали някой от кандидатите си дава сметка колко качествена, обемна и съдържателна проектна готовност трябва да има Общината, за да влезе подготвена в новия програмен период 2021-2027 г.

- Какви ще са приоритетните Ви задачи, ако бъдете избран за кмет на община Айтос за трети мандат?

- Що се отнася до това, което трябва да се свърши още на другия ден след изборите, това е подписването на Акт 16 за финализиране на проекта за реновиране и разширение на спортната зала "Аетос". Трябва да продължи все така в сроковете изграждането на Пречиствателната станция за отпадъчни води в Айтос. По големия проект за генерален ремонт на уличните и тротоарните настилки в града,има още работа, а предстои стартирането и на друг проект за реконструкция на още улици в града. Ремонтите в Айтос ще продължат, докато не реновираме и последната улица, колкото и малка да е тя. Продължават уличните и ВиК ремонтите в населените места на общината, общинските пътища. На 3 октомври 2019 г. екипът на СНЦ "МИГ"-Айтос входира в Общината решение за одобрение на два проекта, на обща стойност 725 хил. лв., без ДДС. Те са за ремонти на улични настилки в град Айтос и две от населените места на общината, което означава още реална работа - дни след изборите. Предвид необходимостта от социална защита на хора с ниски доходи и в неравностойно положение, Общината трябва да продължи работата по всички европейски и национални социални програми, за да се повишава качеството и броят на предлаганите социални услуги. Предстои да бъдат внесени за одобрение по различни оперативни програми проекти за финансиране на основни ремонти в градската градина, на зоопарка, за ремонти на ВиК и улици в селата, проект за генерален ремонт на читалището в Айтос и ремонти на читалища в населени места в общината. Спечелихме над 3 млн. лв. по ПУДООС за закриване и рекултивация на градското сметище, където работата също трябва да започне в определените срокове. Проектната програма е ясна и тежка, а подготовката трябва да продължи със същото темпо. Извън това трябва да се решат и други проблеми - например като движението в града, паркирането, да продължи процедурата с терена на пазара за нов хипермаркет. Обновената автогара трябва да започне да функционира, както и търговските обекти в ремонтираната сграда. Работата е много, а най-доброто предстои.